任何一個客戶在任何一個工廠下任何一個訂單，總不是那么的一帆風順，大大小小的問題總是層出不窮。

作為采購部門的你

是否感覺工廠發(fā)貨的時候會拖拖拉拉，不能按時發(fā)貨？

是否感覺工廠發(fā)貨回來后質量總存在些大大小小問題？

是否感覺工廠在處理問題，并沒有想象中的那么及時？

是否有疑惑過為什么工廠有現(xiàn)貨的產品不能當天或者隔天就發(fā)貨？

是否總感覺工廠的貨期太長？

是否您有習慣性的先問產品價格，而不是先聊自己對于產品質量的要求度？

是否有時候懷疑工廠的物流總是很貴，寧愿外面去找物流或者用自己的物流？

………..

所有的這些問題，就是因為客戶和工廠一開始的協(xié)商不落實好而導致的問題。

采購部門總是盼望能找到一個談的來的長期穩(wěn)定供應商，工廠總是渴望找到一些長期合作的客戶。

但是這一切取決于彼此的了解。

一方面取決于工廠業(yè)務員的專業(yè)，一個專業(yè)的業(yè)務員方能充分挖掘您工廠潛在的需求，引發(fā)您一些您并沒有考慮到的問題。

一方面取決于采購商的態(tài)度，在堅持自己需求的同時，更多了解工廠的現(xiàn)狀，只有根據(jù)工廠實際情況，加上自己需求，訂單才能起個好頭，讓訂單更能順利進行。

總之：一個訂單需要客戶和工廠之間的相互了解和相互配合，才能得到一個完美的雙贏。

接下來的系列文章內，小周將從自己工廠角度出發(fā)，通過解讀自己訂單案例，為您系列解讀工廠，讓您更了解工廠，更安心下單。